Ao completar 100 dias, a Secretaria de Mobilidade Urbana (SEMOB) destaca avanços importantes que vêm sendo construídos desde o início da gestão. Apesar dos desafios herdados, como infraestrutura precária, orçamento desequilibrado e um efetivo reduzido, a SEMOB tem dado passos firmes rumo à modernização e à melhoria dos serviços prestados à população.
Logo nos primeiros 30 dias, foram implementadas medidas que redesenharam o funcionamento da secretaria, com destaque para a reestruturação da Junta Administrativa de Recursos de Infrações (JARI), agora com sessões semanais de julgamento e processos digitalizados, um avanço que garante mais agilidade e transparência na análise de multas.
Um marco importante foi a organização do acervo da JARI, que antes estava amontoado em armários, sem controle adequado. Atualmente, os processos estão organizados em planilhas eletrônicas, o que permite melhor gestão, controle e rápido acesso às informações. Essa reestruturação envolveu a catalogação de mais de 3.600 processos dos últimos cinco anos, fortalecendo o histórico e a capacidade de resposta da secretaria.
Outra ação estruturante foi a reformulação do antigo Centro Integrado de Mobilidade Urbana (CIMU), agora transformado no Centro de Operações de Trânsito e Transporte (COTT), com foco exclusivo na gestão do trânsito e transporte. Foram reativadas 80 câmeras de monitoramento em pontos estratégicos da cidade e implantado um canal de atendimento via WhatsApp (71 3369-9900), aproximando a secretaria da população e facilitando a comunicação direta para ocorrências, solicitações e dúvidas.
Essas ações iniciais foram mantidas e fortalecidas ao longo dos 100 dias de gestão, ao lado de novas frentes de trabalho voltadas para a segurança viária, a qualidade do transporte público e a saúde coletiva.
A SEMOB iniciou vistorias semestrais em veículos de táxi e em transporte escolar, garantindo que estejam em conformidade com as normas de segurança. Para os pais, é a certeza de que seus filhos estão sendo transportados com mais responsabilidade. Para os passageiros, é o fortalecimento da confiança no serviço legalizado e regulamentado.
Outro destaque foi o início da remoção de veículos abandonados nas vias públicas, ação que contribui para a fluidez no trânsito, segurança de pedestres e combate a focos de doenças. Em conformidade com a Lei Municipal Nº 1.662/2016, a SEMOB identifica os veículos e aplica um adesivo com prazo de 72 horas para retirada voluntária. Caso contrário, o carro é removido. A presença desses veículos nas ruas representa risco não apenas para a mobilidade, mas também para a saúde pública, por atrair insetos, roedores e lixo.
A secretaria também avançou na descentralização dos serviços de Passe Livre e Credencial de Estacionamento, que passaram a ser oferecidos nos bairros de Portão, Itinga, Areia Branca, Vida Nova e no SAC Municipal.
Outro marco foi a proposta apresentada ao programa NOVOPAC para financiamento de R$ 60 milhões, via FGTS, destinados à aquisição de ônibus elétricos e à instalação de terminais de recarga. A medida representa um importante passo rumo à mobilidade urbana sustentável em Lauro de Freitas.
Os primeiros 100 dias de Sapucaia à frente da SEMOB demonstram um esforço constante de organização interna, modernização e compromisso com a qualidade de vida da população.
Secom/LF
